Avoir une idée révolutionnaire, c’est bien. Mais face à la concurrence acharnée que se livre les startups, avoir la bonne idée ne suffit pas : il faut passer à l’échelle. Moyen le plus rapide d’acquérir le monopole de son secteur d’activité, la scalabilité constitue la priorité majeure des « wanna-be licornes »… Quitte à bousculer le secteur.
Mais comment passer à l’échelle ? Quelles sont les facteurs et actions nécessaires pour faire de sa startup une entreprise florissante ?
