Parcours intrapreneurs
Nous accompagnons le développement de projets portés par les collaborateurs VINCI pour favoriser en interne l'émergence de nouvelles activités dans les secteurs de la construction, l’immobilier, la mobilité et l’énergie.
Les avantages Leonard
- Une formation certifiante d’Entrepreneuriat délivrée par l’Université de Stanford
- Un accompagnement sur mesure avec un entrepreneur en résidence et des workshops thématiques
- Un réseau propice au développement de votre activité (mentors internes, mentors et experts externes)
- Des échanges pour un apprentissage entre pairs intrapreneurs et entrepreneurs
- Plus de 30 projets accompagnés à date
- Des débouchés concrets au sein d’un pôle VINCI (création d’une nouvelle BU ou nouvelle activité)
- Un hébergement dans les locaux de Leonard:Paris ou dans les locaux d’un incubateur ou espace de co-working partenaire
Sélection
Nous cherchons des projets capables de participer à la construction des villes et des infrastructures de demain. Nous portons une attention particulière aux projets contribuant aux ambitions environnementales de VINCI.
Nous cherchons des collaborateurs ayant un esprit entrepreneurial et souhaitant rejoindre une équipe pour construire ensemble une vision et développer un projet.
J'ai une idée
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Je veux rejoindre un projet
Je veux rejoindre un projet
Incubation (4 mois)
La période d’incubation permet aux intrapreneurs de valider le problème identifié ainsi que le potentiel du marché, d’affiner leur proposition de valeur, de définir les hypothèses de business model envisagées et de construire une feuille de route exhaustive. Éléments clés du parcours :
Formation
Formation
Les intrapreneurs suivent le certificat « Idea to Market » de l’Université de Stanford
Coaching
Coaching
Les intrapreneurs sont accompagnés par des mentors internes et externes et par des entrepreneurs en résidence
Validation
Validation
Un comité d'accélération statue sur la poursuite ou non des projets en phase d’accélération.
Accélération (4 mois)
La période d’accélération permet aux porteurs de projets de consolider leur proposition de valeur et leur modèle d'affaire avec comme finalité la création d’une BU ou d’une nouvelle activité. Elle inclut notamment :
Sprint
Sprint
Pendant deux semaines, les candidats bénéficient d’un accompagnement personnalisé pour adapter leur projet au sein d’un pôle VINCI.
Amorçage
Amorçage
Pendant un mois, les projets sont développés en tenant compte des contraintes et besoins réels du marché.
Comité d'engagement
Comité d'engagement
A la fin de la période d’accélération, le comité d’engagement valide l’atterrissage des projets dans les pôles et prévoit les conditions de développement de la future activité.
Des questions ?
Vous avez des questions sur le parcours Intrapreneurs ? Vous êtes au bon endroit !
Tous les salariés de VINCI, quel que soit leur niveau hiérarchique, quelle que soit leur activité, et quel que soit le pays où ils l’exercent, peuvent présenter leur candidature au parcours Intrapreneurs.
Idéalement le porteur de projet doit déposer son projet en équipe (minimum 2 personnes). L’équipe doit être constituée de profils complémentaires afin d’avoir plus de chances de succès. Le porteur peut toutefois démarrer l’incubation tout seul et compléter son équipe pendant le parcours.
- Eligibilité de l’idée : l’idée doit avoir un lien avec les verticales de VINCI et porter sur une dimension nouveau business
- Equipe : le projet doit être porté par une équipe motivée, complémentaire et faisant preuve d’un esprit entrepreneurial
- Besoin et marché : le projet doit répondre à un besoin existant et confirmé qui s’inscrit dans un marché suffisamment large et à potentiel
- Proposition de valeur : la proposition de valeur doit répondre à des cas d’usage précis. Le projet doit être techniquement et économiquement réaliste et faisable.
- Adéquation avec le parcours : le projet doit être transverse, avoir une feuille de route identifiée qui puisse être mise en œuvre pendant la période d’incubation et doit répondre aux ambitions de performances globales (y compris aux ambitions environnementales)
Les parcours de Leonard sont conçus pour l’ensemble des collaborateurs, quelle que soit leur géographie. Leonard, en plus d’être un lieu, est aussi un dispositif dont la présence digitale permet de s’adresser à l’ensemble des salariés.
Par ailleurs, la formation “Idea to Market”, donnant lieu à un certificat de l’université de Stanford, est accessible en ligne.
Le programme est adapté pour les startups ou projets early stage. Le cours a pour but de structurer votre projet et votre proposition de valeur, définir votre stratégie et votre feuille de route à moyen et long terme.
Le certificat « Idea to Market » délivré par Stanford est articulé autour de 4 piliers traités pendant 10 semaines :
- Évaluer l’opportunité business, viabilité du marché et product market fit
- Concevoir un business model robuste, une stratégie go to market et une roadmap de développement produit
- Établir une roadmap d’exécution grâce à la définition de KPI pertinents et à la modélisation financière et construire un business plan pertinent
- Comprendre les mécanismes de levée de fonds et de storing telling pour préparer un pitch et un deck convaincants
Le programme inclus aussi des workshops hebdomadaires impliquant des discussions, exercices et interventions de speakers de qualité, ainsi que trois sessions virtuelles avec le corps enseignant de Stanford.
Pour plus d’information, rdv sur le site de Stanford.
ils font partie du programme
Zoom sur les projets réalisés dans le cadre du parcours Intrapreneurs.
Voir tous les projets
Le parcours intrapreneurs en images
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Qui sommes-nous ?
Pour relever le défi de la transformation des territoires et des modes de vie, le groupe VINCI a créé Leonard. Notre objectif ? Fédérer une communauté d'acteurs pour construire ensemble la ville de demain.
