Accélérer des projets, fédérer des équipes, acculturer les collaborateurs
Notre objectif s’inscrit dans la mission-même de Leonard : créer de la transversalité, de l’intelligence collective, connecter les collaborateurs avec le réseau innovant de Leonard mais aussi leur faire faire un pas de côté méthodologique ! Pour nous, un atelier réussi se mesure autant dans la valeur des livrables obtenus que dans l’impact sur les relations entre les participants. Au-delà de l’accompagnement d’équipes et de l’organisation d’ateliers, le Design Lab propose des formations dans une optique d’acculturation des collaborateurs aux méthodes collaboratives.
Nos méthodes
Une méthodologie basée sur le collectif et le réseau. Nous combinons l’usage de méthodologies de design collaboratif et de créativité avec une connaissance des métiers du Groupe, des expertises externes et nous nous appuyons sur la capacité de Leonard à créer des synergies entre les pôles de VINCI.
Comment travailler avec nous ?
Après la prise de contact initiale, nous organisons des premiers échanges afin de pouvoir qualifier ensemble votre besoin. Par la suite, si nous pensons pouvoir vous accompagner, nous proposons l’un des trois grands formats d’accompagnement suivants :
Coaching et acculturation – 2h
Nous sommes en support pour animer votre session de travail.
Nous vous apportons le support pour animer votre session de travail :
- Nous éprouvons votre planning d’atelier afin de l’ajuster au plus proche de votre besoin
- Nous vous partageons des bonnes pratiques en matière de facilitation
- Nous débriefons post-atelier et retour d’expériences.
Accélération – 6 à 8 semaines
Nous vous accompagnons sur une à deux journées d’ateliers réunissant les parties-prenantes concernées par le sujet :
- Atelier
- Hackathon
- …
En fonction des sujets, nous pouvons être amenés à faire intervenir des acteurs externes.
Transformation – 2 à 6 mois
Nous vous accompagnons sur plusieurs sessions d’ateliers (co-construction et animation) pour mener à bien un projet complexe avec de multiples parties-prenantes :
- Déploiement d’un projet innovant
- Accompagnement d’une équipe dans le cadre d’un appel d’offres
